Mohammed Aldelaimi
24-10-2005, 01:11 AM
بسم الله الرحمن الرحيم
----------------------
تم ولله الحمد قطع مشوار كبير في تحضير النقاط الأولية لأنشاء الرابطة في اللقاء الثاني الذي كان بالإمــــ 22-10-2005 ــــس
http://img408.imageshack.us/img408/9814/dsc01189copy9to.jpg
حيث تم تحديد الهدف العام للشبكة والأهداف الثانوية
( ثانوية لا تعني أنها أقل أهمية ولكن ليست بالمرتبة الأولى عند التطبيق)
http://img398.imageshack.us/img398/2446/dsc01191copy5pu.jpg
وتداركنا الوقت عندما بدأنا في تحديد الوسائل لأتمام هذه الأهداف ( مهام الرابطة ).
أضاف المهندس محمد السويدي , أن العمل على الأهداف والإستراتيجية التي ستعمل عليها الرابطة حتى ولو أخذت الكثير من الوقت فهي اهم من القيام بالعمل نفسه, حيث كيف ينجح مشروع بدون تخطيط دقيق.
وقدم مثال لذلك وهو الفرق بين المشاريع اليابانية والأمريكية
فاليابانيين يقضون 80% من وقتهم في التخطيط و 20% في التطبيق ... أما الأمريكيين فالعكس تماما.
وأشار سالم الحلبدي إلى أهمية التخطيط الهرمي:
1- الرؤية
2- المهمة
3- الأهداف
4- الإستراتيجية
5- التخطيط
6- العمل
بالإضافة إلى ذلك قدم المهندس أحمد الصلاحي نبذة عن مهام الرابطة وشكل تقريبي لهيكلها والذي سيتم نقاشه وتنسيقه اللقاء القادم بإذن الله.
اللقاء القادم سيكون في يوم الأربعاء 26-10-2005
الساعــــــــ 8.30 ــ مساءا ـــــة
-------------------------------------------------------
أخوووووووووووووكم
محمد عبدالعزيز مبارك الدليمي
-----------------------
الهدف الرئيسي والأهداف الثانوية والمهام والهيكل سيتم وضعه في ملف وورد ثم وضعه في المنتدى بعد الإتفاق عليه من قبل المنظمين.
--------------------------------
---------------------------
والله ولي التوفيق
----------------------
تم ولله الحمد قطع مشوار كبير في تحضير النقاط الأولية لأنشاء الرابطة في اللقاء الثاني الذي كان بالإمــــ 22-10-2005 ــــس
http://img408.imageshack.us/img408/9814/dsc01189copy9to.jpg
حيث تم تحديد الهدف العام للشبكة والأهداف الثانوية
( ثانوية لا تعني أنها أقل أهمية ولكن ليست بالمرتبة الأولى عند التطبيق)
http://img398.imageshack.us/img398/2446/dsc01191copy5pu.jpg
وتداركنا الوقت عندما بدأنا في تحديد الوسائل لأتمام هذه الأهداف ( مهام الرابطة ).
أضاف المهندس محمد السويدي , أن العمل على الأهداف والإستراتيجية التي ستعمل عليها الرابطة حتى ولو أخذت الكثير من الوقت فهي اهم من القيام بالعمل نفسه, حيث كيف ينجح مشروع بدون تخطيط دقيق.
وقدم مثال لذلك وهو الفرق بين المشاريع اليابانية والأمريكية
فاليابانيين يقضون 80% من وقتهم في التخطيط و 20% في التطبيق ... أما الأمريكيين فالعكس تماما.
وأشار سالم الحلبدي إلى أهمية التخطيط الهرمي:
1- الرؤية
2- المهمة
3- الأهداف
4- الإستراتيجية
5- التخطيط
6- العمل
بالإضافة إلى ذلك قدم المهندس أحمد الصلاحي نبذة عن مهام الرابطة وشكل تقريبي لهيكلها والذي سيتم نقاشه وتنسيقه اللقاء القادم بإذن الله.
اللقاء القادم سيكون في يوم الأربعاء 26-10-2005
الساعــــــــ 8.30 ــ مساءا ـــــة
-------------------------------------------------------
أخوووووووووووووكم
محمد عبدالعزيز مبارك الدليمي
-----------------------
الهدف الرئيسي والأهداف الثانوية والمهام والهيكل سيتم وضعه في ملف وورد ثم وضعه في المنتدى بعد الإتفاق عليه من قبل المنظمين.
--------------------------------
---------------------------
والله ولي التوفيق